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点击数:2112022-07-04 00:00:00
7月4日,新疆品源太阳能科技开发有限责任公司召开2022年上半年工作情况汇报会,回顾总结今年以来各部门工作推进情况,分析存在的问题,研究部署下半年工作。公司执行董事、总经理阿不来提·依米提主持会议并讲话。
会议听取了各部门负责人关于市场营销、技术开发、课题研究、人才管理建设、财务合规管理、安全生产建设、甘泉堡基地运营等方面工作开展情况、存在问题及下步计划的汇报。
阿不来提·依米提就单位上半年经营情况进行分析,针对当前重点工作、各项考核指标进行布置分解,指出各项工作落实过程中存在的问题,并就如何推动相关工作再提要求、再作部署。
会议要求,一是要对标差距补齐短板。各部门负责人要聚焦各项考核指标,坚持问题导向,紧盯时间节点,认真梳理存在的短板弱项再细化、再落实。督促各部门拉高标杆,自我加压,苦干实干,争取在下半年的时间里干出成效。二是要强化沟通密切联系。各部门要加强与上级部门及合作单位沟通联络,工作上多报告、业务上多请教,对标各项考核任务,找准找实存在问题,多学习其他地区典型经验和先进做法,确保优势项目继续保持,落后项目迎头赶上。三是要提高站位担当作为。全体干部职工要用铁肩膀扛起硬担子、担当新使命,在下半年的时间里迎难而上、真抓实干,切实增强工作的责任感与紧迫感,提高工作的精准度和精细度,多点较真精神,多些求精意识,以精准务实的举措,补短板、强弱项,努力把每一项工作做得尽善尽美,推动组织工作各项任务落细落实,服务保障禄劝各项工作高质量发展。
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